Kak upravlyat' kompaniey v VUCA-mire. ...
B. McNabb , R. Charan , D. Carey
Ungekürzt
•
9785171413996
6 Stunden 13 Minuten
Einige Artikel enthalten Affiliate-Links (gekennzeichnet mit einem Sternchen *). Wenn ihr auf diese Links klickt und Produkte kauft, erhalten wir eine kleine Provision, ohne dass für euch zusätzliche Kosten entstehen. Eure Unterstützung hilft, diese Seite am Laufen zu halten und weiterhin nützlichen Content zu erstellen. Danke für eure Unterstützung!
Vom Herausgeber
'Bill Maknabb — glavnyy ispolnitel'nyy direktor i predsedatel' soveta direktorov The Vanguard Group, krupneyshego investicionnogo fonda SSHA. Rem CHaran — sovetnik top-menedzherov krupneyshih kompaniy mira (GE, Bank of America, Verizon Communications, The Coca-Cola Company i dr.), odin iz samyh vostrebovannyh specialistov po voprosam korporativnogo upravleniya. Dennis Keri — vice-predsedatel' pravleniya Korn Ferry. Otvechaet za podbor kandidatur v sovety direktorov i na vysshie ispolnitel'nye dolzhnosti korporativnyh klientov firmy. Kazhdyy den' biznes stalkivaetsya s surovoy real'nost'yu — izmenchivoy, neopredelennoy, slozhnoy, neodnoznachnoy. Imenno sochetanie etih faktorov harakterizuet nashu deystvitel'nost' kak VUCA-mir, postoyanno sozdayushchiy vyzovy dlya predprinimateley. Poetomu investoram i vladel'cam biznesa nuzhno postoyanno podstraivat'sya pod novye usloviya etogo bezumnogo mira. Bill Maknabb, Rem CHaran i Dennis Keri vsegda byli vo glave izmeneniy, proiskhodyashchih v krupnyh amerikanskih kompaniyah, na biznes kotoryh orientiruetsya ves' mir. Oni utverzhdayut, chto pokazatel' TSR (obshchaya dohodnost' akcionerov) uzhe ne sostoyatelen i ne pomogaet nayti balans mezhdu deyatel'nost'yu v kratkosrochnoy i dolgosrochnoy perspektive. Poetomu biznesmenam vsekh otrasley stoit sosredotochit'sya na drugih pokazatelyah — Talante, Strategii i Riske, tak kak imenno eti sostavlyayushchie i svyazannye s nimi deystviya segodnya sozdayut kompaniyam dolgosrochnuyu cennost'. Eta kniga vynosit na povestku dnya drugie cennosti: – kak sozdat' i motivirovat' komandu liderov; – kak orientirovat' vedenie biznesa na dolgosrochnuyu perspektivu i donesti eto do rukovodstva/investorov/akcionerov; – kak sozdavat' raznoobrazie biznes-zadach, kotorye v itoge privedut k realizacii global'noy celi; – kak proschitat' osnovnye riski — ot kiberatak do reputacionnyh poter'. V novyh realiyah lidery dolzhny nahodit' novye resheniya i umet' prognozirovat' ih rezul'tat v dolgosrochnoy perspektive. «Eta kniga obyazatel'na k prochteniyu direktoram, menedzheram i vsem studentam, izuchayushchim sovremennyy biznes XXI veka», — Muhtar Kent, byvshiy predsedatel' i glavnyy ispolnitel'nyy direktor The Coca-Cola Company.'