Cover

Impact Players

Liz Wiseman

Onverkort 4066339063921
11 uur 37 minuten
Sommige artikelen bevatten affiliate links (gemarkeerd met een sterretje *). Als je op deze links klikt en producten koopt, ontvangen we een kleine commissie zonder extra kosten voor jou. Uw steun helpt ons deze site draaiende te houden en nuttige inhoud te blijven maken. Hartelijk dank voor uw steun!

Van de uitgever

Avtor bestsellerov i issledovatel'nica New York Times Liz Uajzman raskryvaet sekrety zvezdnyh professionalov, ob'yasnyaet, kto takie «klyuchevye igroki», pochemu odni sotrudniki stanovyatsya imi, a drugie net, i chto zhe nuzhno sdelat', chtoby stat' nezamenimym. V osnove knigi — interv'yu so 170 rukovoditelyami kompanij, vklyuchaya Adobe, Google, LinkedIn, NASA, Salesforce, SAP, Splunk, Stanford Health, Target. V kazhdoj kompanii est' «cennye sotrudniki» — te nezamenimye kollegi, na kotoryh mozhno polozhit'sya v kriticheskih situaciyah i kotorym mozhno doverit' vypolnenie otvetstvennyh zadach. Rukovoditeli znayut etih sotrudnikov, ponimayut ih cennost' i hotyat, chtoby takih lyudej v komande bylo bol'she. No ne vsegda yasno, chto na samom dele otlichaet etih professionalov ot ih kolleg. Vot neskol'ko primerov iz knigi, naglyadno pokazyvayushchih razlichiya mezhdu ryadovymi sotrudnikami i cennymi: — V to vremya kak drugie vypolnyayut svoyu rabotu, «cennye sotrudniki» vyyasnyayut, kakuyu rabotu neobhodimo vypolnit'. — V to vremya kak drugie zhdut ukazanij, «cennye sotrudniki» vyhodyat vpered i vedut. — V to vremya kak drugie pytayutsya minimizirovat' izmeneniya, «cennye sotrudniki» uchatsya i adaptiruyutsya k izmeneniyam. Dlya kogo eta kniga Kniga budet interesna kak ryadovym sotrudnikam, mechtayushchim sdelat' kar'eru i prinosit' pol'zu kompanii, tak i rukovoditelyam i vladel'cam biznesa, kotorye hotyat, chtoby u nih bylo bol'she produktivnyh sotrudnikov, «zvezd», gotovyh vkladyvat' svoj um i energiyu v razvitie kompanii.
Van de uitgever
Avtor bestsellerov i issledovatel'nica New York Times Liz Uajzman raskryvaet sekrety zvezdnyh professionalov, ob'yasnyaet, kto takie «klyuchevye igroki», pochemu odni sotrudniki stanovyatsya imi, a drugie net, i chto zhe nuzhno sdelat', chtoby stat' nezamenimym. V osnove knigi — interv'yu so 170 rukovoditelyami kompanij, vklyuchaya Adobe, Google, LinkedIn, NASA, Salesforce, SAP, Splunk, Stanford Health, Target. V kazhdoj kompanii est' «cennye sotrudniki» — te nezamenimye kollegi, na kotoryh mozhno polozhit'sya v kriticheskih situaciyah i kotorym mozhno doverit' vypolnenie otvetstvennyh zadach. Rukovoditeli znayut etih sotrudnikov, ponimayut ih cennost' i hotyat, chtoby takih lyudej v komande bylo bol'she. No ne vsegda yasno, chto na samom dele otlichaet etih professionalov ot ih kolleg. Vot neskol'ko primerov iz knigi, naglyadno pokazyvayushchih razlichiya mezhdu ryadovymi sotrudnikami i cennymi: — V to vremya kak drugie vypolnyayut svoyu rabotu, «cennye sotrudniki» vyyasnyayut, kakuyu rabotu neobhodimo vypolnit'. — V to vremya kak drugie zhdut ukazanij, «cennye sotrudniki» vyhodyat vpered i vedut. — V to vremya kak drugie pytayutsya minimizirovat' izmeneniya, «cennye sotrudniki» uchatsya i adaptiruyutsya k izmeneniyam. Dlya kogo eta kniga Kniga budet interesna kak ryadovym sotrudnikam, mechtayushchim sdelat' kar'eru i prinosit' pol'zu kompanii, tak i rukovoditelyam i vladel'cam biznesa, kotorye hotyat, chtoby u nih bylo bol'she produktivnyh sotrudnikov, «zvezd», gotovyh vkladyvat' svoj um i energiyu v razvitie kompanii.
Publicatiedatum
22-08-2022

Mann, Ivanov and Ferber